Aktuelle Seminar Termine
Konflikte konstruktiv lösen2-tägiges Intensiv-Seminar
Hamburg
14. – 15. April 2012
1. – 2. September 2012
Inhouse Trainings
Konflikte konstruktiv lösen
Konflikte gibt es immer und überall, wo Menschen
zusammen leben und arbeiten – das ist ganz normal!
Und doch gehören Konflikte oft nicht so selbstverständlich zu unserem Alltag. Vielmehr werden sie in der Regel als lästig, unangenehm und störend empfunden und wir sind froh, wenn wir nicht näher damit konfrontiert sind. Für die an einem Konflikt Beteiligten stellen sich oft nur die folgenden Fragen: Warten wir zu, bis sich das Ganze von selbst erledigt hat? Versuchen wir, gemeinsam eine Lösung zu finden, nötigenfalls mit einem Machtwort? Sollen wir externe rechtliche Unterstützung holen oder gar zum Gericht gehen, damit dieses den Fall verbindlich entscheide?
Die Fähigkeit zur konstruktive Konfliktlösung wird immer mehr zu einer Schlüssel-Qualifikation und zu einer der großen Herausforderungen unserer Zeit.
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Konflikte gibt es immer und überall, wo Menschen
zusammen leben und arbeiten – das ist ganz normal!
Und doch gehören Konflikte oft nicht so selbstverständlich zu unserem Alltag. Vielmehr werden sie in der Regel als lästig, unangenehm und störend empfunden und wir sind froh, wenn wir nicht näher damit konfrontiert sind. Für die an einem Konflikt Beteiligten stellen sich oft nur die folgenden Fragen: Warten wir zu, bis sich das Ganze von selbst erledigt hat? Versuchen wir, gemeinsam eine Lösung zu finden, nötigenfalls mit einem Machtwort? Sollen wir externe rechtliche Unterstützung holen oder gar zum Gericht gehen, damit dieses den Fall verbindlich entscheide?
Die Fähigkeit zur konstruktive Konfliktlösung wird immer mehr zu einer Schlüssel-Qualifikation und zu einer der großen Herausforderungen unserer Zeit.
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Konflikte und Führung
Konflikte zwischen Menschen sind unvermeidlich, sie sind daher auch alltäglicher Bestandteil des Berufslebens. Ungelöste Konflikte belasten die Zusammenarbeit und verursachen hohe Kosten in Unternehmen und Organisationen. In diesen kritischen Situationen ist Konfliktstärke von Führungskräften gefordert, um Konflikte möglichst frühzeitig zu erkennen und mit geeigneten Führungsinstrumenten zu lösen. Konfliktstärke ist eine der Kernkompetenzen, die heutzutage den Erfolg von Führungskräften ausmachen. Konfliktstärke bedeutet, Konfliktsituationen möglichst frühzeitig zu erkennen und mit geeigneten Führungsinstrumenten rechtzeitig konstruktiv zu lösen.
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Konflikte zwischen Menschen sind unvermeidlich, sie sind daher auch alltäglicher Bestandteil des Berufslebens. Ungelöste Konflikte belasten die Zusammenarbeit und verursachen hohe Kosten in Unternehmen und Organisationen. In diesen kritischen Situationen ist Konfliktstärke von Führungskräften gefordert, um Konflikte möglichst frühzeitig zu erkennen und mit geeigneten Führungsinstrumenten zu lösen. Konfliktstärke ist eine der Kernkompetenzen, die heutzutage den Erfolg von Führungskräften ausmachen. Konfliktstärke bedeutet, Konfliktsituationen möglichst frühzeitig zu erkennen und mit geeigneten Führungsinstrumenten rechtzeitig konstruktiv zu lösen.
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Konflikte im Team
In jedem Team treten von Zeit zu Zeit Konflikte auf. Es kann um Auseinandersetzungen um Ressourcen gehen, um Machtkämpfe im Hinblick auf bestimmte Positionen, um die Durchsetzung von Entscheidungen oder auch ganz einfach um „Chemieprobleme“ zwischen den beteiligten Personen. Spannungen und Konflikte im Team kosten Zeit und Energie, trüben das Arbeitsklima und beeinträchtigen unmittelbar die Leistungsfähigkeit des gesamten Teams. Deshalb ist es so wichtig, Konfliktpotentiale rechtzeitig zu erkennen und Konflikte im Team zeitnah zu lösen. Nur dann bleibt ein Team arbeitsfähig und kann sich weiterentwickeln.
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In jedem Team treten von Zeit zu Zeit Konflikte auf. Es kann um Auseinandersetzungen um Ressourcen gehen, um Machtkämpfe im Hinblick auf bestimmte Positionen, um die Durchsetzung von Entscheidungen oder auch ganz einfach um „Chemieprobleme“ zwischen den beteiligten Personen. Spannungen und Konflikte im Team kosten Zeit und Energie, trüben das Arbeitsklima und beeinträchtigen unmittelbar die Leistungsfähigkeit des gesamten Teams. Deshalb ist es so wichtig, Konfliktpotentiale rechtzeitig zu erkennen und Konflikte im Team zeitnah zu lösen. Nur dann bleibt ein Team arbeitsfähig und kann sich weiterentwickeln.
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